A.E.F.S. �ncelikle firmay� tan�r. Firman�n kurulu�undan günümüze g�sterdi�i geli�meler, ortakl�k yap�s�, faaliyeti, �r�nleri, sekt�rdeki yeri ve hedefleri, sermaye yap�s�, varl�klar�, tedarik ve sat�� koşulları, bor� ve alacaklar�, kulland��� yabanc� kaynak ve koşulları ve gelece�e y�nelik projeksiyonlar�, i� dinamikleri v.b. gibi
A.E.F.S. m��teri ve tedarik�i ili�kilerine odaklan�r. Bor� �deme ve tahsilat sistemleri ile ara�lar�n� inceler. Nakit y�netimi ara�lar�n�n etkin kullan�lmas� y�n�nde �neriler sunar. B�ylece maliyetlerin d���r�lmesini sa�lar. �deme ve tahsilat sistemlerindeki riskleri tespit eder. Bunlar� gidermeye y�nelik �neriler getirir.
A.E.F.S. ge�mi� son 3 y�l�n bilan�o ve gelir tablosu, son d�nemin detay mizan ve gelir tablosu �zerinden finansal analiz ger�ekle�tirir. Y�llar itibari ile bilan�o kalemlerini kar��la�t�r�r. Firman�n mali yap�s�ndaki g��l� ve zay�f noktalar� saptar.
A.E.F.S. firman�n bor� �deme g�c�n� saptar. Daha �nce kullan�lm�� finansal kaynaklar�n ne derece verimli kullan�ld���n� ve kur, faiz, vade, likidite risklerini belirler. Bu risklerin minimize edilmesine y�nelik �neriler sunar.
A.E.F.S. firman�n potansiyel b�y�me ve geli�me olanaklar�n� ve ihtiya� duydu�u finansal kayna�� saptar. Finansal kaynak ihtiyac�n�n ne �ekilde giderilece�i konusunda y�n verir. Alternatif ��z�mler sunar.
A.E.F.S. firma s�reklili�inin kar ile sa�lanaca��n� bilir ve gelir tablosu kalemlerini inceler, karl�l�k analizi yapar. Firman�n karl�l���n� art�ran veya d���ren etkileri tespit eder. Karl�l���n art�r�lmas�na y�nelik �neriler getirir.
A.E.F.S. d�� ticarete �nem verir. Yabanc� para cinsinden alacak ve bor�lar�n olu�turdu�u olas� riskleri belirler. Bunlar�n hedge edilmesine y�nelik �neriler getirir. Alternatif �deme ve teslim �ekilleri sunarak hem nakit ak�� tablosunun netle�mesini ve hem de risklerin minimize edilmesini sa�lar.
A.E.F.S. finansman-muhasebe servisinin di�er servis ve birimlerle uyumlu �al��mas�na y�nelik i� ak��lar� olu�turur. Belli d�nemlerde bilgi ve belge payla��m� ile ileti�im g��lenmesini sa�lar.
